Equilibrez son parc c’est avoir un inventaire fiable

September 24, 2020

L’industrie aujourd’hui fait face à des défis de transformation inédits. Davantage impactées fluctuations des marchés mondiaux, les entreprises doivent faire évoluer leurs processus afin d’être plus agiles mais surtout plus proactives.

L’industrie aujourd’hui fait face à des défis de transformation inédits. Davantage impactées fluctuations des marchés mondiaux, les entreprises doivent faire évoluer leurs processus afin d’être plus agiles mais surtout plus proactives. Nous n’allons pas vous l’apprendre, mais aujourd’hui il est nécessaire pour les entreprises d’être irréprochables dans la gestion de son parc dans son réseau afin d’aligner la production aux exigences du marché. 

Pour ce faire, nous allons aborder un sujet crucial dans la gestion de sa supply chain: l’inventaire.


L’enjeu d’avoir un inventaire fiable


L’inventaire est un aspect central,  car il permet de fournir à l’entreprise une vue d’ensemble de son activité et de sa capacité de transport. Digitalisé et automatisé, le processus de gestion de son inventaire permet de gagner en efficacité, et de respecter ses engagements pris envers ses clients. 

Cependant, pour beaucoup d’acteurs de la Supply Chain, les inventaires restent encore aujourd’hui des processus qui nécessitent une mobilisation importante de ressources, à la fois matérielles et humaines. Et une des problématiques principales restent à résoudre: être confiant d’avoir suffisamment d’actifs disponibles sur sites de chargement pour pouvoir honorer les commandes à venir en gardant une marge de sécurité raisonnable sur la taille de la flotte. 

Le manque d’agrais sur les sites de chargements peuvent provenir des cas suivants, il est donc primordial d’être capable de les détecter.



Comment équilibrer ses ressources ? 



En résumé, l’enjeu principal de l’inventaire: équilibrer les ressources pour assurer une qualité de service optimale.


Alors que la disponibilité des agrais conditionne le bon fonctionnement de la logistique, des déséquilibres d’inventaires apparaissent assez rapidement entre les usines, sur les flux qui sont pour la plupart complexes, et longs. Prenons l’exemple de Saint-Gobain Glass: Chacune des 18 usines doit disposer à tout moment d’un minimum de chevalets de chaque type prêts à être utilisés : en effet, pas de chevalet, pas de livraison !

Il est donc nécessaire pour les équipes opérationnelles de disposer d’un inventaire global, fournissant des informations fiables et actualisées. 

Une des solutions pour éviter ces manques d’actifs est d’avoir une visibilité en temps réel sur le nombre d’actifs sur chaque site de chargement par type d’actifs.

Ils existent sur le marché un certain nombre de plateformes de visibilité temps-réel pour pallier à cette problématique : elles permettent en effet de fournir des informations pertinentes sur les éventuelles rétentions. Il est alors possible d’ajuster sa logistique interne et ainsi éviter d’avoir une flotte sous-utilisée. 

Adopter une solution de visibilité temps-réel signifie des gains obtenus rapidement, mais encore faut-il bien la choisir. La fiabilité de l’information, les technologies utilisées, l’intelligence apportée au-delà du simple point sur une carte sont autant de facteurs à prendre en compte. Plus l’information est pertinente, plus vous évitez à vos équipes opérationnelles de nombreuses fastidieuses recherches d’informations physiques supplémentaires. Ainsi, vous obtiendrez alors une meilleure productivité opérationnelle,  une meilleure gestion de votre flotte, car toutes ne proposent pas des informations assez pertinentes. 

Aujourd’hui, avoir un avantage concurrentiel est un défi à relever afin d’offrir une qualité de service optimale à vos clients. La visibilité temps-réel est aujourd’hui un must-have et est de plus en plus démocratisée dans la supply chain. Avoir cette information temps-réel permet d’être réactif à tout incidents ou écarts dans sa logistique. Mais aujourd’hui, l’enjeu principal est d’être proactif…. Comment l’être ??? Everysens a la réponse. 

Passez de la réactivité à la proactivité


Aujourd’hui, avoir un avantage concurrentiel est un défi à relever afin d’offrir une qualité de service optimale à vos clients. La visibilité temps-réel est aujourd’hui un must-have et est de plus en plus démocratisée dans la supply chain. Avoir cette information temps-réel permet d’être réactif à tout incidents ou écarts dans sa logistique. Mais aujourd’hui, l’enjeu principal est d’être proactif…. Comment l’être ??? Everysens a la réponse.

La plateforme de Visibilité Supply Chain d’Everysens permet de centraliser des informations temps réel sur l’état de votre supply chain. La source de ces informations temps réel vient d’un catalogue de capteurs IoT qui permettent un gain de temps sur les inventaires physiques.

Everysens va plus loin en paramétrant des alertes prédictives permettant d’anticiper les ruptures de disponibilités. Cela se traduit par un paramétrage de seuils critiques min/max par site d’intérêt et par type d’agrais, puis en prédisant les inventaires sur plusieurs jours. La plateforme Everysens vous permet donc de piloter finement les disponibilités d’actifs et d’être plus proactif sur l’utilisation de vos matériels et de leur mutualisation inter-agences. 

Toujours sceptique ? 

Contactez-nous pour une démo.