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Anticipez les ressources dont dépend votre train, avant de le planifier.

Resource Capacity Forecast (RCF) vous informe jusqu'à 30 jours à l'avance du nombre de wagons qui seront disponibles sur chaque site, et de la quantité de produit prête à charger. Intégré à votre planning, le RCF révèle les transports et les clients qu'une rupture affecterait, et les actions que vous pouvez encore mettre en place : replanifier, simuler un autre plan ou sécuriser la capacité manquante.

Anticipez les ruptures, jusqu'à plusieurs semaines à l'avance

Démarrez sereinement votre journée avec :

Une prévision claire des wagons et des produits sur l'ensemble de vos sites, les transports et les clients qu'une rupture affecterait, et les leviers pour agir à temps : replanifier, simuler un autre plan ou sécuriser la capacité manquante.

Testez le RCF sur vos flux.
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Tableau de prévision des wagons et des produits disponibles par site et par jour, avec alertes de rupture

Ce qui change quand vos ressources
deviennent prévisibles

-20%
coûts de fret inutilisé
Moins de capacité inutilisée sur chaque départ
-15%
transports annulés
Davantage de trains maintenus à l'heure prévue
-5%
marge de sécurité sur la flotte
Une flotte dimensionnée sur la base de la disponibilité réelle
Source: données du réseau Everysens, tous secteurs confondus, 2026

La planification ferroviaire est un jeu d'équilibre permanent.
Et certains écarts coûtent plus cher que d’autres.

Combien de wagons seront réellement disponibles mardi prochain, et sur quel site ?
La réponse se trouve entre les positions des wagons, les délais de retour, les statuts de maintenance et le plan de transport prévu. Le temps que toutes ces informations soient consolidées, la fenêtre de chargement a déjà changé.
Le train est réservé. Le stock de produits n’est pas prêt.
La production prend du retard. Le train part avec une capacité déjà payée, ou passe sous son minimum contractuel et il est annulé. Dans les deux cas, la pénalité tombe, et vous payez pour transporter de l'air.  
52% des wagons sont immobilisés, à tout instant.
Ils attendent un déchargement chez un client, une réparation en atelier ou un retour à vide. Une partie de ces wagons est à vous, et votre marge de sécurité sert à couvrir des retours que personne ne sait dater.
Le plan de la semaine repose sur des données vieilles de 3 jours.
Les positions arrivent par le GPS, les retours par vos clients, les statuts de chargement par vos sites, chacun à son rythme. Chaque semaine, le plan de transport doit être actualisé avec les données disponibles. Une prévision en temps réel permettrait une mise à jour fiable et optimisée.
Benchmark Everysens 2026 : fret ferroviaire et industrie chimique en Europe

Quelles prévisions vous échappent encore ?

Vous gérez ou louez une flotte de wagons.
La question qui vous coûte cher, c’est de savoir combien de wagons sont réellement disponibles, par site et par type, avant de construire le planning. Y répondre trop tard, c’est subir du fret inutilisé, des annulations et une marge de sécurité dimensionnée sur la pire semaine de l’année.
Comment fonctionne la prévision de wagons ?
Vous confiez le rail à vos prestataires, mais les aléas restent à votre charge.
Vous ne gérez peut-être pas les wagons, mais les pénalités d’annulation, le stockage et le BFR immobilisé dans les produits qui attendent à quai, eux, restent bien à votre charge. La vraie question est donc : quelle quantité de produits est réellement prête à charger ?
Comment fonctionne la prévision des stocks ?
Everysens a été conçu dès l'origine pour les chargeurs industriels, ceux dont la marchandise voyage par le rail. C'est ce qui permet au RCF de raisonner comme vous, en sites, en créneaux de chargement et en contrats, plutôt qu'en sillons ou en groupage.

Vers un planning de transport fiable

Le Resource Capacity Forecast (RCF) est un outil de prévision intégré au module Smart Planning. Il projette les deux ressources dont dépend chaque train : les wagons disponibles pour le transport et le produit prêt à être chargé. Parce qu'il fait partie de votre planning, le RCF ne s'arrête pas à un chiffre : il rattache chaque rupture aux transports qu'elle menace, donc aux commandes et aux clients concernés. Il permet aussi de simuler une solution avant de vous engager, pour connaître des semaines à l'avance quelle décision fonctionne, plutôt que de le découvrir le jour J.
Écran de prévision Smart Planning avec les alertes de RALF
RALF, votre assistant IA, croise les positions des wagons, les horaires aller et retour et les incidents survenus entre les deux, l'état de maintenance, le plan de transport et vos flux de production, pour créer une prévision unique sur laquelle vos équipes planning travaillent. Dès qu'un élément change (un retour en retard, une immobilisation imprévue, une fenêtre de production qui glisse), RALF vous alerte et fait le lien avec les transports concernés.
En savoir plus sur RALF
Etape 1. Anticipez vos ressources
Une vue glissante sur 4 semaines, actualisée chaque jour : disponibilité des wagons par site et par type, stock de produits prêt à charger par site et par jour. Chaque rupture anticipée est rattachée aux transports qu'elle impacte. Vous avez désormais de la visibilité sur les trains, les commandes et les clients qui sont exposés.
Prévision glissante sur 4 semaines des wagons et produits disponibles par site
Etape 2. Simulez avant de vous engager
C'est là que la prévision prend toute sa valeur. Face à une rupture prévue dans trois semaines, vous testez les réponses possibles : décaler le train, scinder ou regrouper un chargement, faire venir un type de wagon d'un autre site, recourir à un transport spot. Le RCF met à jour le planning de la semaine pour chaque option et montre celle qui fonctionne le mieux, avant tout engagement. Vous ne tranchez plus à l'aveugle le jour J : vous comparez plusieurs versions et prenez la bonne décision basée sur des données fiables.
Simulation de scénarios face à une rupture prévue
Etape 3. Activez le bon levier
Pour chaque rupture de wagon ou produit, le RCF rend visible les choix qui s'offrent à vous : décaler, annuler avant que la pénalité ne s'applique, simuler un plan alternatif, sécuriser un transport spot ou demander à l'atelier d'accélérer le retour d'un wagon. Au-delà de l'alerte, la prévision vous montre ce qu'il est encore temps de faire.
Alerte de rupture avec les transports concernés et les actions possibles
Vue du planning hebdomadaire des transports avec une alerte de rupture de wagons
Le RCF fonctionne avec les données dont vous disposez déjà. Quand l'information est déjà disponible en temps réel, elle affine encore la prévision ; quand elle n'a pas encore été partagée, le RCF s'appuie sur les dates et compositions prévues et sur les positions connues des wagons. Dans tous les cas, les ruptures potentielles apparaissent plusieurs jours à l'avance, quand il reste de la marge pour agir. Et c'est ce pourquoi Everysens existe : transformer la multitude de signaux du rail en décisions claires, prises à temps par vos équipes.
SWIF
SPIF

Smart Wagon Inventory Forecast (SWIF)

Visualisez les wagons disponibles par site et par type, vides ou chargés, avant de bâtir votre planning.
Prévision de disponibilité des wagons par site et par type, sur 4 semaines
Le SWIF est l'outil de référence pour prévoir la disponibilité des wagons, conçu pour les chargeurs industriels européens. Il croise les dates de retour des wagons, leur état de maintenance et vos besoins de transport pour en tirer un chiffre de disponibilité unique, par site, par type de wagon et par jour.
LE CONSTAT
Le casse-tête quotidien
Des retards détectés trop tard
Les wagons restent chez le client plus longtemps que prévu, et le retard n'apparaît qu'une fois la date de retour dépassée.
Une maintenance qui tombe sans prévenir
L'atelier retire des wagons du parc sans que le service planning en soit averti à temps.
Une consolidation manuelle, chaque semaine
Positions, retours et état de maintenance sont suivis dans des outils séparés. Les rassembler pour en tirer une prévision exploitable reste un travail manuel, à refaire chaque semaine avant même de commencer le planning.
Des plans de chargement bâtis sur la théorie
Sur le papier, le plan fonctionne. Le jour J, ce sont moins de wagons que prévu qui sont réellement utilisables, et le tonnage n'est pas atteint.
Une marge de sécurité payée pour rien
La marge de sécurité absorbe tous ces aléas, et elle vous coûte chaque semaine où elle s'avère inutile.
LA SOLUTION
Ce que le SWIF vous apporte
Une prévision glissante, actualisée chaque jour
Une prévision du parc de wagons par site et par type, vides ou chargés, sur un horizon glissant de 4 semaines, actualisée chaque jour.
Des alertes précoces, avec leur contexte
Une alerte dès qu'un site tend vers une rupture ou un excédent, avec les transports concernés.
Tester avant de décider
La simulation de scénarios permet à l'équipe planning de tester une décision avant de la prendre.
Une flotte dimensionnée sur la réalité
Le dimensionnement de la flotte s'appuie sur la disponibilité observée, plutôt que sur une marge calibrée pour couvrir l'incertitude.
Des wagons prévisibles pour des coûts maîtrisés.
Le SWIF en vidéo
Avec le SWIF, vous savez combien de wagons seront disponibles sur chaque site avant de bâtir votre planning. Vous dimensionnez votre flotte sur ce qui revient réellement, vous libérez la marge devenue inutile et vous traitez une rupture tant qu'il est encore temps de réacheminer ou de faire revenir un wagon. Vous planifiez enfin à partir de la disponibilité réelle des wagons, au lieu de passer la semaine à la reconstituer.
SWIF
SPIF

Smart Product Inventory Forecast (SPIF)

Visualisez la quantité de produits réellement prête à charger, site par site et jour par jour.
Prévision des volumes prêts à charger par site et par jour
Le SPIF croise votre plan de production et vos flux entrants pour en tirer une prévision des volumes chargeables, par site et par jour. La rupture apparaît quand il reste de la marge pour agir : rééquilibrer entre sites, décaler le créneau de chargement ou compléter le train avec du produit venu d'un autre site.
LE CONSTAT
Le casse-tête quotidien
Engagé tôt, confirmé tard
Un train est engagé plusieurs jours avant son chargement, et ce qui est prêt le jour J correspond rarement au plan, qu'il s'agisse de véhicules, de bobines d'acier ou d'un lot chimique.
Trop peu, et la facture tombe
Pas assez de produit prêt, et le train part avec une capacité déjà payée, ou passe sous son minimum contractuel, comme la clause de volume minimum de véhicules dans l'automobile.
Trop, et le produit s'entasse à quai
Trop de produit prêt, et il s'accumule à quai, avec du BFR immobilisé.
Quatre sources d'information, aucune vue d'ensemble
Ce qui sera prêt dépend de données suivies séparément : le plan de production, les flux entrants, la capacité de chargement par produit sur l'aire de stockage et les créneaux de chargement eux-mêmes. Les rassembler pour savoir ce qui sera réellement prêt reste un travail manuel, à refaire chaque semaine.
LA SOLUTION
Ce que le SPIF vous apporte
Une prévision par site et par jour
Une prévision des volumes prêts à charger par site et par jour, sur un horizon glissant de 4 semaines.
Une alerte avant la rupture
Une alerte dès qu'un site tend vers une rupture ou un excédent, avec les transports concernés.
Simulez avant de vous engager
Testez une solution avant de vous engager : rééquilibrer entre sites, décaler un créneau ou compléter depuis un autre site, puis voyez si le train se remplit.
Des trains pleins, à l'heure
Des trains qui partent pleins, à l'heure et dans le respect du contrat.
Des chargements prévisibles pour des trains fiables.
Le SPIF en vidéo
Avec le SPIF, vous savez ce qui sera réellement prêt à charger avant d'engager le train. Vous rééquilibrez entre sites, ajustez un créneau ou complétez un chargement à temps, pour que vos trains partent pleins, à l'heure et dans le respect du contrat. Le jour du départ, ce qui attend à quai, vous l'avez déjà vu venir.

Concrètement,sur un site qui charge 10 trains par semaine

Prenons un site qui charge 10 trains par semaine, avec un parc de 500 wagons et une marge de sécurité calibrée pour absorber l'imprévisible.
Avec un taux d'immobilisation de 52 %, environ 260 de ces wagons sont à l'arrêt à tout instant. La marge sert à couvrir ceux qui reviennent plus tard que prévu, et elle est calibrée sur la semaine la plus difficile de l'année, pas sur une semaine moyenne.
Réduire cette marge de 5 %, ce sont des wagons en moins à louer ou à financer.

Réduire les annulations tardives de 15 %, c'est la différence entre un train qui part comme prévu et un train annulé à quai, semaine après semaine.

Et réduire le faux fret de 20 %, c'est la différence entre un départ avec 2 wagons vides et un départ à plein, à chaque rotation.
Vue du planning hebdomadaire des transports avec une alerte de rupture de wagons
Tout se joue en amont : connaître plusieurs jours à l'avance la situation réelle de vos sites. Et comme vous testez différents scénarios avant d'agir, chaque alerte s'accompagne de ses options : décaler un train, échanger des wagons ou réserver un transport spot pour que le train parte complet.
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s'adapteaux outils que vous utilisez déjà

Vous utilisez déjà un TMS ferroviaire ?
Le SWIF et le SPIF sont disponibles séparément. Des API publiques y injectent vos données de planning, de flotte, de composition et d'ETA, et les alertes remontent dans l'outil que votre équipe utilise déjà.
Vous travaillez sur Excel et par e-mail ?
Vous n'êtes pas les seuls, et changer d'outil demande un vrai investissement en temps et en énergie. Chez Everysens, chaque déploiement s'adapte à vos sites, à vos données et à vos processus existants, et non l'inverse. Une grande partie des données utiles à la prévision se trouve déjà dans les documents que vous échangez chaque jour : le module Doc Vault les centralise dans un espace sécurisé et structuré, pour que le SWIF et le SPIF s'appuient dès le départ sur une source fiable.
Découvrez Doc Vault
Vous souhaitez la solution de planning complète ?
Le RCF est inclus dans le TMS ferroviaire Everysens, avec les outils dont votre exploitation a besoin pour agir sur ce que montre la prévision.
Parlons-en !

Ce qu'en disent nos clients

Rencontrez les forces motrices de la transformation du secteur du fret ferroviaire.

Jerome Becamel
Directeur de la chaîne d'approvisionnement

Grâce à Everysens, nous sommes en mesure de transférer davantage de camions vers le rail, afin de réduire nos émissions de CO2. Nous les avons déjà réduits de 5%.

Youri Trinh
Raffinage et produits chimiques, vente et optimisation de l'approvisionnement, Allemagne

Avec la solution d'Everysens, nous numérisons un processus complexe de planification des expéditions de nos produits par chemin de fer, afin de mieux satisfaire nos clients tout en optimisant nos coûts.

Aurélie Xantippe
Coordinateur des flux logistiques, Division ferroviaire

Travailler avec Everysens a été une véritable découverte. Leur solution dans le domaine de la géolocalisation ferroviaire est complète et constitue un atout majeur pour le suivi de nos opérations.

Amadou Sall
Coordinateur de la logistique ferroviaire

Auparavant, il me fallait une semaine pour savoir où se trouvait un wagon. Maintenant, je peux le faire en 1 clic.

Damien Roussel
Chef de projet de la chaîne d'approvisionnement

Nous avons choisi Everysens pour son expertise dans l'environnement ferroviaire, mais également pour la qualité et l'interopérabilité de la solution, qui nous permet de créer une source unique de données fiables.

Jean-Marc Viallatte
VP Group, chaîne d'approvisionnement

La numérisation de notre chaîne d'approvisionnement est l'un des domaines clés pour améliorer la qualité de notre service client : c'est l'une de nos priorités. Nous voulions être plus proactifs dans la gestion des imprévus du transport ferroviaire, qui est essentiel pour nos clients pour un transport sûr et responsable.

Nicolas Plouviez
Responsable de la performance logistique

Nous avons augmenté de 5% la productivité de nos opérations ferroviaires et économisé 30% du temps consacré aux opérations ferroviaires

Oetze Dusseljee
Responsable des catégories mondiales pour la logistique

L'approche innovante d'Everysens en matière de numérisation a rationalisé notre planification des expéditions, ce qui nous a permis de gérer de manière plus proactive les complexités du transport ferroviaire. Le dévouement et l'expertise de l'équipe Everysens ont joué un rôle déterminant dans notre feuille de route de numérisation de la logistique en fournissant rapidement une solution sur mesure, démontrant ainsi la valeur d'une véritable collaboration et d'une pensée innovante dans le domaine de la logistique.

Yves Antoine
Directeur des achats logistiques mondiaux

Everysens améliore le service que nous offrons à nos clients et leur fournit des informations plus précises et plus rapides sur les livraisons ferroviaires.

Des questions ? Parlons-en !

Tout ce que vous devez savoir sur Resource Capacity Forecast.

Le SPIF s'adresse-t-il uniquement à l'industrie automobile ?

Non. Le SPIF prévoit la quantité de produit prête à charger sur un site et à une date donnés : il s'applique dès qu'un train est engagé avant que la marchandise soit confirmée prête. L'automobile en est un cas typique, avec les clauses de volume minimum de véhicules des contrats de transport, mais le même mécanisme vaut pour la sidérurgie, la chimie, l'agro-industrie et les matériaux de construction.

Quelle différence entre le RCF et le suivi en temps réel ?

Le suivi temps réel indique où se trouve un wagon à l'instant présent. Le RCF projette la situation : combien de wagons et quelle quantité de produit seront disponibles sur chaque site dans les jours et les semaines à venir. Il identifie aussi les transports et les clients exposés à une rupture, et les options qui restent ouvertes. Le suivi décrit le présent ; le RCF permet de planifier et d'arbitrer à l'avance.

Qui utilise le RCF au quotidien ?

Les responsables transport et les équipes planning, pour construire le plan de transport sur des disponibilités confirmées plutôt que sur des estimations. Les gestionnaires de flotte, pour dimensionner la flotte sur la disponibilité constatée plutôt que sur une marge de sécurité. L'usage est quotidien, avec un nombre restreint d'utilisateurs en charge des arbitrages.

Puis-je tester différents scénarios avant de décider ?

Oui, c'est tout l'intérêt d'anticiper plutôt que de subir le jour J. Face à une rupture prévue à trois semaines, vous comparez plusieurs réponses : décaler le train, modifier une composition, répartir les volumes entre sites ou recourir à un transport spot. Chaque option est évaluée au regard de la prévision, avec son impact sur le reste de la semaine, avant tout engagement. Vous retenez la solution qui tient, en connaissant ses effets.

Faut-il le SWIF pour utiliser le SPIF ?

Non. Les deux outils fonctionnent indépendamment et répondent chacun à une question distincte. Ils sont toutefois complémentaires : connaître les volumes prêts à charger prend toute sa valeur quand on connaît aussi les wagons disponibles pour les transporter.

Puis-je utiliser le SWIF ou le SPIF sans la plateforme Everysens complète ?

Oui. Le SWIF et le SPIF sont disponibles en version autonome, via des API publiques connectées à votre TMS ferroviaire : les alertes remontent directement dans l'outil de votre équipe. Si une partie des données nécessaires n'est pas encore issue d'un système, Doc Vault centralise ces documents dans un espace sécurisé et structuré, pour que la prévision fonctionne avant même la mise en place de toutes les intégrations. Les deux outils sont également intégrés au TMS ferroviaire Everysens complet, pour les équipes qui ont besoin des fonctions de planning et d'exécution.

De quelles données le RCF a-t-il besoin ?

Au minimum : les dates et compositions de transport prévues, les origines et destinations, et la position actuelle des wagons. Le statut de chargement, les avaries, les tickets de maintenance et les dates réelles de transport en affinent la précision. Le SPIF exploite en complément votre plan de production, vos flux entrants, la capacité de chargement par produit sur l'aire de stockage et vos créneaux de chargement.

Que se passe-t-il si les données en temps réel ne sont pas encore partagées ?

Le RCF fonctionne avec les données disponibles. Les flux temps réel en améliorent la précision ; à défaut, le RCF exploite les dates et compositions prévues ainsi que les dernières positions connues des wagons. La prévision est opérationnelle dès le premier jour et gagne en précision à chaque nouvelle source de données connectée.

Quelle est la fiabilité de la prévision du RCF ?

Le RCF s'appuie sur vos données opérationnelles réelles, actualisées chaque jour : sa précision s'affine à mesure qu'il intègre le fonctionnement de vos sites et de vos flux. Comme toute prévision, sa qualité dépend de celle des données : un volume réduit de données fiables vaut mieux qu'un grand volume incertain. La prévision se recalcule à chaque évolution de la situation et signale les transports concernés : vous planifiez toujours sur la dernière version.

Combien de temps faut-il pour démarrer avec le RCF ?

Le délai dépend du mode de déploiement et des systèmes déjà en place. En version autonome, connecté à un TMS ferroviaire existant, le RCF exploite des données déjà disponibles : la mise en service est rapide. Intégré à la plateforme Everysens complète, le déploiement comprend la connexion de vos flux et le paramétrage de chaque site : il demande plus de temps, mais couvre l'ensemble de votre activité. Dans les deux cas, nous définissons le calendrier avec vous dès le lancement et vous accompagnons jusqu'à la mise en production.

En quoi le RCF diffère-t-il d'une prévision sur Excel ?

Un tableur donne une photo à un instant T, construite à la main, juste le jour de sa mise à jour et qui devient obsolète dès le lendemain. Le RCF récupère automatiquement vos données opérationnelles et actualise la prévision chaque jour, sur tous vos sites en simultané. Il détecte les ruptures à venir et indique les transports concernés : votre équipe consacre son temps à agir plutôt qu'à mettre à jour un fichier.

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